企業(yè)單位
服務(wù)商
100-499人
2648.7728萬(wàn)
深圳市匯川技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯川”)創(chuàng)立于2003年,聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化,專注“信息層、控制層、驅(qū)動(dòng)層、執(zhí)行層、傳感層”核心技術(shù),經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展,匯川已從單一的變頻器供應(yīng)商發(fā)展成光機(jī)電綜合產(chǎn)品的供應(yīng)商,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)工控自動(dòng)化絕對(duì)龍頭企業(yè)。
匯川的業(yè)務(wù)分為:通用自動(dòng)化業(yè)務(wù)、電梯電氣大配套業(yè)務(wù)、新能源汽車業(yè)務(wù)、工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)、軌道交通業(yè)務(wù)。匯川不僅掌握了矢量變頻、伺服系統(tǒng)、可編程邏輯控制器、編碼器、永磁同步電機(jī)等產(chǎn)品的核心技術(shù),而且還掌握了新能源汽車、電梯、起重、注塑機(jī)、紡織、金屬制品、印刷包裝、空壓機(jī)等行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)。
隨著制造業(yè)向智能制造升級(jí)、分工的逐步精細(xì)化,“供應(yīng)鏈協(xié)同”成為制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,更是關(guān)乎企業(yè)能否破題智能制造的關(guān)鍵所在。為完成某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)不僅需要保證內(nèi)部生產(chǎn)線,如生產(chǎn)決策、車間運(yùn)轉(zhuǎn)、庫(kù)存的高效暢通,還需要與外部上下游供應(yīng)商相配合,各參與方之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密、頻繁。嚴(yán)密的供應(yīng)鏈協(xié)同體系對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意度等有著重要影響。
匯川產(chǎn)品多種多樣,對(duì)模具的需求量大,要滿足各產(chǎn)品線的生產(chǎn)需求,需要管理數(shù)量繁多的模具供應(yīng)商,這絕非易事。匯川敏銳的意識(shí)到,要達(dá)到智能制造的最終效果,建立供應(yīng)鏈協(xié)同體系是當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的需求匯總以及同類產(chǎn)品對(duì)比,在進(jìn)行多次考察、反復(fù)溝通后,匯川最終選擇了幫模幫采通模具全生命周期管理平臺(tái),幫模通過(guò)內(nèi)部調(diào)研得知,平臺(tái)管理流程缺失、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難、信息斷層、信息交互閉塞、價(jià)格體系缺失等都是匯川亟待解決的痛點(diǎn)問(wèn)題,幫模針對(duì)匯川的外協(xié)痛點(diǎn)給出了針對(duì)性的解決方案——幫采通,模具全生命周期管理平臺(tái)。
采購(gòu)經(jīng)理的煩惱
BM-SRM解決方案
自動(dòng)估算:基于歷史模具報(bào)價(jià)及成本數(shù)據(jù),即可自動(dòng)估算模具成本;
進(jìn)度查看:移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看,無(wú)需駐廠,即可隨時(shí)掌握模具加工進(jìn)度;
自動(dòng)記錄:供應(yīng)商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全過(guò)程記錄,自動(dòng)定時(shí)進(jìn)行分類分級(jí);
在線溝通:PC端&微信小程序?qū)崟r(shí)在線溝通,降低成本、提高效率;
圖檔管理:圖檔平臺(tái)唯一,實(shí)時(shí)共享,保證版本一致性;
量產(chǎn)記錄:量產(chǎn)記錄詳細(xì),定時(shí)提醒保養(yǎng),模具設(shè)備維修全面記錄;
壽命監(jiān)控:模具壽命實(shí)時(shí)監(jiān)控,安全庫(kù)存預(yù)警,智能提醒開模;
可跟蹤:模具生命周期管理,過(guò)程監(jiān)控,資產(chǎn)數(shù)據(jù)清晰連貫。
匯川幫采通平臺(tái)正式上線
匯川對(duì)項(xiàng)目非常重視,為了幫助匯川更快的推進(jìn)幫采通平臺(tái)的上線應(yīng)用,BM給匯川的模具供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
在雙方的相互配合、共同努力下,通過(guò)前期的調(diào)研、規(guī)劃、功能定制等環(huán)節(jié),目前,BM-SRM模具全生命周期管理平臺(tái)已在匯川完成項(xiàng)目驗(yàn)收上線,通過(guò)模具系統(tǒng)接口獲取PLM系統(tǒng)零部件信息,自動(dòng)生成唯一性模具編碼,并關(guān)聯(lián)后續(xù)ERP系統(tǒng)、固資系統(tǒng)、OA系統(tǒng),一模一碼貫通始終,實(shí)現(xiàn)模具全生命周期全透明化實(shí)時(shí)管理,減少了人員出差費(fèi)用,同時(shí)避免了外協(xié)生產(chǎn)過(guò)程中模具資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的難題。
隨著制造企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,制造資源越來(lái)越不需要也不可能完全集中在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部。得益于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多如匯川這樣的制造企業(yè)已通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)外協(xié)從訂單到交貨以及后服務(wù)的一系列制造環(huán)節(jié),并取得成效。技術(shù)的進(jìn)步、環(huán)境的成熟使得分散在各地的制造資源得以更加充分的利用和整合,極大提高響應(yīng)速度,以高效開展制造活動(dòng)。
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