中國鍛壓協(xié)會2025年工作計劃(草案)

2025年全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神,是實現“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標任務的重要一年,也是前瞻布局“十五五”規(guī)劃目標的關鍵節(jié)點。中國鍛壓協(xié)會將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密圍繞黨和國家宏觀經濟政策,以行業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求為導向發(fā)揮好橋梁紐帶作用,推動鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)高質量發(fā)展。


主題

提升產業(yè)信心,適應市場變化,推動新質生產力和產業(yè)高質量發(fā)展;規(guī)范協(xié)會運作,提升運營效能,有效履行服務社會、政府、行業(yè)、服務企業(yè)職責;搭建交流平臺,創(chuàng)造國際交流機會,推動企業(yè)堅持走國際化道路。


工作重點

認真研究全球產業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展戰(zhàn)略,深刻理解企業(yè)具體需要,以問題為導向,從需求出發(fā),精準定位協(xié)會提供的服務內容。以與時俱進,持續(xù)創(chuàng)業(yè)的精神開展服務工作。

擴展協(xié)會工作內容的廣度和覆蓋面,注意一同服務好上下游企業(yè),做好服務工作細節(jié);落實好協(xié)會工作的現實性與適用性,以及創(chuàng)新性和前瞻性,基于用戶、供應商和鍛壓行業(yè)的利益展開工作。

繼續(xù)做好行業(yè)調研工作,持續(xù)開展網絡及專項調研工作。做好“十四五”發(fā)展綱要目標任務落實情況調研的同時,展開“十五五”發(fā)展綱要起草工作。

以“專題研究會”的形式組織共性問題的調查研究,充分發(fā)揮領軍企業(yè),行業(yè)內優(yōu)秀人才的作用開展工作。同時注意利用宣言、指引和務實的研究成果等形式服務行業(yè)和企業(yè)。將行業(yè)和企業(yè)存在的問題通過調查研究尋找答案,將行業(yè)和企業(yè)需要創(chuàng)新發(fā)展的內容通過引導創(chuàng)新和開拓思路幫助決策。

了解行業(yè)、理解企業(yè)和懂得政府是做好協(xié)會工作的重要前提。因此,依法做好行業(yè)經濟技術數據統(tǒng)計、研究和發(fā)布是服務行業(yè)、企業(yè)和政府的重要手段,必須堅持執(zhí)行,并不斷做到合規(guī)和完善。

依法組織開展行業(yè)相關競賽和發(fā)展成果優(yōu)選工作是發(fā)揮“榜樣”和“標兵”作用的重要方法,在法律允許范圍內有組織、有秩序、有效果地開展這項工作是未來一段時間內協(xié)會工作的重要內容。

加強與行業(yè)管理部門的溝通與互動,服務政府是協(xié)會工作的必然選擇,因此如何強化服務政府是更好地服務社會、服務行業(yè)、服務企業(yè)的基礎,在規(guī)范、合規(guī)基礎上的工作模式創(chuàng)新應該是協(xié)會開展工作的核心方式。

文化建設包括基于工業(yè)文化的企業(yè)文化和行業(yè)文化建設,重視推動具有中國文化特色的工業(yè)文化、行業(yè)文化和企業(yè)文化建設應該為協(xié)會工作的具體內容。文化建設也應包含地方的營商文化建設,因此研究和了解營商文化,推動地方優(yōu)化營商環(huán)境和營商環(huán)境文化也是重要的工作內容之一。

系統(tǒng)推進行業(yè)培訓工作,針對鍛造、沖壓、鈑金與制作領域開設行業(yè)企業(yè)關心的生產技術與裝備、安全環(huán)保、產品與市場、文化與管理、法律與法規(guī)、金融與經濟、人才與素質等領域展開培訓。堅持協(xié)會既定的教育培訓理念,為企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進步和國家經濟繁榮做出貢獻。

組織力量推動行業(yè)國際人才建設,研究企業(yè)海外拓展經驗,為企業(yè)堅持改革開發(fā)方針服務。

強化參與國際交流,堅持“精心組織,認真參與”的態(tài)度,秉持“謙虛謹慎,有所收獲”的做法積極參與國際交流活動,探討繼續(xù)開展雙邊交流項目,實現代表團互訪。

必須繼續(xù)完善雅島學習網,堅定不移地開展網絡教育。研究和規(guī)劃網絡教育的定位和展開形式。

繼續(xù)注重發(fā)揮頭腦風暴專家作用。在行業(yè)研究、技術咨詢、政策研究、行業(yè)培訓、技術創(chuàng)新與鑒定等方面發(fā)揮作用,尤其要發(fā)揮好各領域首席專家的帶頭作用,為行業(yè)發(fā)展貢獻更多智慧。

充分認識團體標準在促進產業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)產品質量和服務水平,以及推動差異化競爭方面的重要作用。加強團體標準與國際標準、國家標準和行業(yè)標準的協(xié)調與銜接。在制訂標準的同時,要更加重視標準宣貫。

進一步推動行業(yè)融媒體中心建設,使協(xié)會系統(tǒng)內各媒體平臺互聯互通,形成協(xié)同效應,提升行業(yè)、協(xié)會、協(xié)會下屬企業(yè)的影響力。加強落實協(xié)會系統(tǒng)媒體平臺信息發(fā)布的審核機制,對協(xié)會系統(tǒng)工作人員開展媒體素養(yǎng)和信息審核的培訓工作,提升專業(yè)休養(yǎng)和政治敏感度。

提高媒體平臺與行業(yè)企業(yè)的互動性,確保企業(yè)能夠便捷地獲取所需的信息服務和宣傳作用。

管理好中國鍛壓協(xié)會雜志、內刊、通訊,以及官網、專業(yè)網站、公眾號、微博等平臺。充分滿足人們“視聽”需要,避免“繁文縟節(jié)”和“喋喋不休”的文風和毫無創(chuàng)意“食之無味”的視頻和照片濫發(fā)。

不斷研究探討利用網絡平臺召開專題討論會、鑒定會、評審會、咨詢會等切實能為行業(yè)和企業(yè)解決問題的線上活動,降低活動成本,提升活動效率。也可以組織在一些群中開展技術討論或專題論壇。

繼續(xù)探索建立企業(yè)普遍需要的數據統(tǒng)計、分析和共享網絡平臺,為企業(yè)決策提供支撐。

組織交流活動是協(xié)會的核心業(yè)務之一。策劃和組織好行業(yè)交流、研討和論壇等活動至關重要,聚焦企業(yè)關注的焦點、熱點和難點問題開展專題研討等。

注意“整-創(chuàng)”結合,提高活動的專業(yè)性與創(chuàng)新性。優(yōu)化現有活動品牌,創(chuàng)建精品活動;研究新的領域、方向和目標,創(chuàng)建新的品牌。

充分協(xié)調好“內容與頻次”的關系,基于行業(yè)發(fā)展現狀,開展行業(yè)發(fā)展速度確定頻次的研究,不可過頻,也不能間隔太長。

必須關注不同主題和內容活動的次數設置,需要“堅持適度高頻次規(guī)劃和組織”,樹立正確的規(guī)模關和影響力作用。

活動內容要充分發(fā)揮 “首席專家”和“專家”作用,活動具體操作人員應進行專家走訪、電詢或函調,避免秘書處人員包攬全部的錯誤做法。

注重活動內容的實用性、先進性,報告內容的廣度和深度,切實基于推動共同進步為出發(fā)點展開。

認真推動落實中國鍛壓協(xié)會發(fā)布的“我的奉獻”有關指引和規(guī)定,努力推動企業(yè)規(guī)范運行、行業(yè)健康發(fā)展。

堅持辦好“九月節(jié)”,切實達成行業(yè)聚會,信息爆炸!產品展示,行業(yè)紀念目標。中國國際金屬成形展覽會(MetalForm China)是“九月節(jié)”的核心活動,要堅持“精品實物展”的辦展理念。

邀觀眾和招展必須基于同等重要的位置開展工作,要與“九月節(jié)”系列活動整體推進。各活動承辦部門要樹立大局觀,進一步提升各活動的整體質量、創(chuàng)新性和行業(yè)參與度,確保“九月節(jié)”的成功舉辦。

“九月節(jié)”要引入前沿話題,提升普惠性和“專服性”相結合,注重通用性和專業(yè)性結合。狠抓活動細節(jié),不斷優(yōu)化活動流程,強化互動,激發(fā)觀眾的參與熱情和參與活動的體驗感。

在做好會員服務的基礎上,加大會員征集力度。加強協(xié)會分支機構和工作委員會的日常監(jiān)督管理,發(fā)揮專業(yè)分支機構和工作委員會的作用,搞活細分專業(yè)領域行業(yè)的交流活動,鼓勵分支機構和工作委員會開展專業(yè)領域的課題研究,為行業(yè)提供理論支持和政策建議,促進行業(yè)健康有序發(fā)展。

建立與公共和專業(yè)媒體合作制度,拓寬行業(yè)、協(xié)會和企業(yè)的宣傳渠道。逐步研究和確立與相關行業(yè)協(xié)會和學會的合作方式,建立穩(wěn)定的推動行業(yè)融合的活動內容和形式。

了解國家設立的國家工程技術研究中心(國家實驗室),機械工業(yè)工程(技術)研究中心(國家工程實驗室)和機械重點(工程)實驗室情況,建立與相關機構的聯系渠道,為推動行業(yè)的進步和發(fā)展尋找新的合作對象。

注意研究和了解國內外相關的大專院校和研究機構,同時注意收集整理有關行業(yè)的技術和裝備報告、管理經驗,為中國鍛壓協(xié)會立于行業(yè)前沿持續(xù)努力。

加強北京富京技術有限公司、《鍛造與沖壓》雜志社有限公司、中鍛智能裝備設計院(青島)有限公司、國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司四家協(xié)會實體機構的管理及運營監(jiān)管力度,通過各實體機構的運營,在促進行業(yè)發(fā)展的前提下,提升協(xié)會生存能力。


具體任務與措施

基于產業(yè)發(fā)展、國家政策和協(xié)會發(fā)展規(guī)律,做好協(xié)會工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設計,運用系統(tǒng)思維開展協(xié)會工作,服務好包括本行業(yè)在內的所有相關行業(yè)企業(yè),切實成為正真的“紐帶橋梁”。

拓展與整合好行業(yè)調研體系,推動工藝鏈、產業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同發(fā)展,做好“十四五”總結和“十五五”的編制啟動工作。在保持調研工作連貫性的同時,逐步擴大調研范圍,完善網絡調研,利用數字技術利用網絡開展行業(yè)調研。

調研應堅持從簡,設置的調研內容必須讓參與企業(yè)簡單易懂,不能給參與者太多的“看不懂、不明白、太費事”。調研不能基于我要什么,必須基于企業(yè)需要什么展開。

“專題研究會”式的調研必須特別注意研究題目和內容的普遍性,要充分考慮市場經濟條件下的“商業(yè)保密”原則,不可設置不可執(zhí)行的調研,調研得到的結果應該具有很強的指導或引導作用。

必須深刻理解調研成果在行業(yè)內廣泛傳播的重要意義,同步推廣現有“熱點、焦點、難點調查問卷體系”,讓更多的人參與到調研中來。

調研必須要充分發(fā)揮協(xié)會專家作用,征集整理一手資料,運用科學高效的分析方法,對數據進行分析,確保調研后發(fā)布報告的完整性、準確性和前瞻性。

繼續(xù)做好每年年初發(fā)布的《鍛壓行業(yè)經濟運行分析及趨勢預測》和每年六月份發(fā)布的《年度技術、經濟數據調研報告》。與此同時,行業(yè)研究和專家工作要注意抓行業(yè)焦點、熱點和難點研究,依靠企業(yè)、院校、研究機構組織小型專題研討會,注重研討會成果的宣傳和擴散,引導行業(yè)發(fā)展、企業(yè)決策。

與相關企業(yè)合作積極開展技能、知識等競賽,建立必要的競賽工作機構和工作機制,切不可“猴子掰棒子,掰一個丟一個”,做好統(tǒng)籌和計劃,努力建設具有一定影響力可長期存在的競賽。

進一步加強與行業(yè)管理部門的溝通,在協(xié)會組織召開的座談會、研討會等活動時可以邀請行業(yè)管理部門的代表出席,做好“上傳下達”工作。

在行業(yè)內要大力宣傳“文化”建設,開展“文化”建設經驗交流,引導行業(yè)、企業(yè)充分認識文化建設的重要意義和作用, “由自然形成”逐步進入 “由有意推動”的“文化”建設場景。

教育培訓服務中心應圍繞工作重點持續(xù)推進專業(yè)全覆蓋,以行業(yè)企業(yè)需要為出發(fā)點,與協(xié)會調研體系相結合,做好培訓需求專項調研,做到線上線下同步進行。教育培訓可以與分支機構工作緊密結合,依托各分支機構開展專項培訓,如薄壁結構液體成形技術委員會、管材成形工作委員會、鈑金制作技術裝備工作委員會、輕量化及成形技術委員會(籌)等焦點領域開設培訓班。

認真重新評估雅島學習網的定位,積極充實雅島學習網,向裝備、模具、系統(tǒng)配套企業(yè)征集優(yōu)秀的產品安裝維護課件,企業(yè)一線的實際運維工作也可以作為線上學習資源征集。對協(xié)會入選的百項團標的優(yōu)質內容,制作成課件并上傳到雅島網供企業(yè)學習,推進標準的貫徹落實。也可以將線上優(yōu)秀的課程內容放到協(xié)會官網開放給行業(yè)企業(yè),為雅島網起到引流作用。

教育培訓服務中心應組織學員對培訓工作進行評估,不斷改進培訓形式、內容和方法。全面提升鍛造、沖壓、鈑金與制作領域的培訓工作水平,為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。

建立頭腦風暴專家?guī)斓某B(tài)化溝通機制,建立定期的交流平臺,確保專家?guī)鞂<夷軌蝾l繁、有效溝通。同時對在庫專家,尤其是首席專家進行活躍度、專業(yè)性和職責考核,對不符合或已經轉行的專家資格采取暫停和取消措施。組織在庫專家代表所在企業(yè)積極參與行業(yè)調研工作,充實調研數據,提升調研結果的全局性。建立有效的專家問診、遠程問診渠道,組織專家及時有效的為行業(yè)、企業(yè)、地方政府開展專業(yè)指導。在三本行業(yè)研究報告及鍛壓行業(yè)“十五五”發(fā)展綱要組織編寫工作中應全面調動在庫專家,組織函調、論壇、走訪等形式讓在庫專家發(fā)揮其自身專業(yè)優(yōu)勢,參與政策研究與修訂工作。積極推薦有威信的專家擔任行業(yè)評審專家。

大力推廣已發(fā)布團體標準的貫徹落實,利用協(xié)會現有各平臺及行業(yè)企業(yè)官網、公眾號對發(fā)布標準進行宣傳。利用好會員單位的宣傳渠道提高發(fā)布標準在行業(yè)內的知名度和認可度。做好第一批已發(fā)布標準的更新和復審工作,對新興領域及現有標準的起草修訂工作,應與國家標準、國際標準、行業(yè)標準開展一定的對標調研工作,對優(yōu)秀的,具有權威性的標準試行多語言版本,在國際交流活動及日常工作中主動宣傳,提高鍛壓行業(yè)團體標準在國際上的知名度。倡導各起草單位在產品標識中加入團標標識,通過產品實現行業(yè)間標準的推廣工作。

2025年應認真研究標準的制訂的定位,切實做好團體標準制訂的戰(zhàn)略規(guī)劃。

媒體工作方面,要盡快落實好協(xié)會系統(tǒng)媒體平臺信息發(fā)布的審核機制,形成長效機制。加強協(xié)會官方網站和各社交平臺的建設運營,探索跨平臺間資訊內容快速轉換發(fā)布。提高平臺與用戶的互動性,確保企業(yè)能夠便捷地獲取所需的服務和資源,通過現有網絡體系擴大協(xié)會及各平臺影響力;合理布局官網、專業(yè)網站、公眾號、微博等多平臺媒體傳播網絡,發(fā)布圖文、視頻、直播等多樣化內容擴大內容的覆蓋度和傳播效果,適時開展一定的線上活動,增強協(xié)會與行業(yè)企業(yè)間的互動性與粘性;建立并整合好協(xié)會系統(tǒng)內社群平臺,如微信群、QQ群及論壇等,通過社群平臺推動行業(yè)企業(yè)間及有時有效的溝通與交流;充實會員服務網絡平臺服務內容,探索建立一個會員互動數據平臺,用于收集、分析和展示會員企業(yè)數據、行業(yè)趨勢等,為會員企業(yè)提供數據支持和決策參考。進一步充實協(xié)會官網的資訊(包括行業(yè)動態(tài)、企業(yè)動態(tài)、供求信息、資源共享)、數據(包含調研數據、相關行業(yè)及上下游產業(yè)生產統(tǒng)計數據、經濟數據)、政策法規(guī)等內容,考慮將專業(yè)在官網設置權威機構統(tǒng)計數據實時展示窗口的可能性。

進一步做好品牌活動建設工作,堅持內容為王的活動宗旨,認真研究協(xié)會現有服務體系中調研數據及企業(yè)反饋信息,確定具有吸引力的活動主題,征集并邀請切合主題的講座內容,在組織策劃階段注重發(fā)揮專家?guī)鞂<壹胺种C構的作用,合力策劃好每一項活動。也可以采用雜志專刊、網絡專訪,線上專欄等形式對影響好的、關注度高的活動搭建起階段性或長期交流平臺。注重與產業(yè)鏈上下游組織的互動,加強交流,對于鍛壓行業(yè)關心的領域建立起縱向的聯系。將優(yōu)秀的、有價值的內容及時通過會員服務分享,或轉化為雅島學習網線上課程,充分發(fā)揮行業(yè)智會(慧)的價值。注意做好活動后期的效果與參與度評估工作,對活動覆蓋范圍要全面。

組織與國際聯絡工作應著眼于服務好會員的同時,擴大協(xié)會宣傳工作。深化各細分領域分支機構的工作力度、深度和廣度。鼓勵分支機構圍繞專業(yè)開展專項課題研究,并與雜志、網絡聯合開設???,專欄或專項活動,也可以與會議、展覽相結合進行專題研討或開設專業(yè)展區(qū),將細分專業(yè)領域服務工作做深做細。特別是分支機構工作要通過主任委員(單位)帶頭,干事長落實推動,執(zhí)委會(單位)共同參與的模式推進相關領域工作,確保各專業(yè)分支機構工作取得實質性進展。吸收更多行業(yè)企業(yè)加入協(xié)會,成為協(xié)會會員,通過完善會員服務內容,提升會員企業(yè)的歸屬感,調動企業(yè)參與協(xié)會工作的積極性。調動理事會、常務理事會及負責人單位發(fā)揮職責的積極性,利用協(xié)會快訊加大對會員單位,尤其是優(yōu)秀企業(yè)的宣傳力度,吸引潛在會員企業(yè)的關注。分析調研數據結果,優(yōu)化會員服務內容,提高會員服務效率和質量。加大國際交流工作力度,與行業(yè)國際組織建立起聯系,以活動月報的形式將協(xié)會活動內容推送給境外組織與企業(yè)。配合業(yè)務部門開展好國際鍛造會議IFC2025,美國ForgeFair2025、FABTECH 2025、Blechexpo 2025,日本MF-TOKYO 2025的宣傳組織工作。堅持協(xié)會活動月報的國內外信息發(fā)布工作。2025年應關注向產業(yè)鏈縱向延伸的宣傳推廣工作,通過郵件、廣告等形式大力宣傳協(xié)會的同時提升協(xié)會的影響力。

北京富京技術有限公司在2025年應加大技術研發(fā),提升公司品牌知名度和市場占有率,爐子方面應建立好已有客戶售后服務調查工作,建立起售后服務方案,重點完成幾項成功售后維保案例,打通工業(yè)爐窯維保市場。廣泛開展模擬培訓業(yè)務,適當開放參訓條件,遠程教學的可能性。發(fā)揮公司在市場運營方面的靈活性,開展更多有助于推動行業(yè)進步的業(yè)務。

雜志社要在內容創(chuàng)新方面進一步提高要求,發(fā)揮所有作者的專業(yè)特長,加強行業(yè)趨勢分析和市場動態(tài)報道等內容,提升雜志的權威性和可讀性。尤其要做好雜志的數字化發(fā)展,對線上閱讀平臺功能大力宣傳,在行業(yè)內打開知名度,分析用戶線上閱讀習慣,開展定制閱讀投放,實現跨平臺互動功能,提升讀者訂閱體驗;優(yōu)化紙質媒體與線上媒體在廣告內容上的宣傳方式,為廣告客戶提供更多的線上增值服務,完善在線媒體的易讀性與互動功能,提升用戶體驗,建立有效的溝通機制,便于作者與企業(yè)、作者與讀者、作者與用戶的溝通交流。

中鍛智能裝備設計院要站在推動鍛壓行業(yè)技術研發(fā)與創(chuàng)新,推動行業(yè)人才培養(yǎng)與引進,推動國內外裝備技術發(fā)展的角度上開展工作,加強在智能裝備設計領域的研發(fā)和創(chuàng)新,推動產業(yè)升級轉型,在產學研用鏈條上發(fā)揮好紐帶作用,注重與鍛壓裝備及上下游企業(yè)溝通交流,尋求國內外企業(yè)間合作,共同開發(fā)新產品和市場。同時,要關注自身人才隊伍建設,引進和培養(yǎng)高素質的研發(fā)和技術人才,為設計院的發(fā)展奠定堅實基礎。

國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司在當前形勢下要發(fā)揮好行業(yè)金融顧問的作用,成為鍛壓行業(yè)金融服務中心,為企業(yè)投融資提供專業(yè)咨詢及風險評估。高度關注涉及行業(yè)相關政策的研究,為行業(yè)企業(yè)提供準備的信息資訊,探索創(chuàng)新行業(yè)金融服務模式,為鍛壓行業(yè)企業(yè)提供更加全面的金融服務支持。

在中央社會工作部的統(tǒng)一領導下,深化黨工團建設,繼續(xù)開展好黨、工和團的工作,發(fā)揮其在協(xié)會工作中的積極作用。2025年繼續(xù)踐行具有協(xié)會特色的黨員活動和管理。工會、團支部繼續(xù)加強協(xié)會內部團隊建設,以行業(yè)黨建指引為工作依據,推動行業(yè)黨建工作發(fā)展。


2025年中國鍛壓協(xié)會分支(分會/工作委員會)機構

Branch and Divisions in 2025


機構

英文名稱

(執(zhí)行)主任/主席

干事長/秘書長

副干事長/副秘書長

 

專業(yè)分會


鍛造分會

China Forging Industry Association (CFIA)

韓木林(兼)

雷蕾

賈亞莉

 

沖壓分會

China Sheet-metal Forming Group (CSFG)

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

馮忠

 

冷鍛分會

China Cold Forming Group (CCFG)

韓木林(兼)

雷蕾


 

金屬鈑金制作分會

China Metal Fabricating Group (CMFG)

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

馮忠

 

封頭成形分會

China Container Head Group (CCHG)

齊俊河(兼)

石慧

/

 

航空材料成形技術分會

Aeronautical Materials Forming Group (AMFG)

曾凡昌

蔡建明

林鶯鶯、羅

志強

 

工作委員會


精沖工作委員會

Fine Blanking Division

齊俊河(兼)

馮忠

/

 

模具工作委員會

Tooling & Die Division

韓木林(兼)

胡成亮

/

 

汽車鍛件工作委員會

Automotive Forging Division

韓木林(兼)

劉佳男(代理)

/

 

軌道交通鍛壓工作委員會

Railway and Locomotive Forging Division

韓木林(兼)

謝配良

/

 

工業(yè)爐工作委員會

Industrial Furnace Division

韓木林(兼)

任慧(代理)

/

 

發(fā)動機連桿工作委員會

Engine Con-Rod Division

吳建鑫

張義和

/

 

精密高速沖工作委員會

High Speed Stamping Division

齊俊河(兼)

宋仲平(兼)

/

 

環(huán)件成形工作委員會

Ring Forming Division

牛余剛

亓玉珍

/

 

鍛造下料裝備技術工作委員會

Forging Billet Preparation Division

韓木林(兼)

韓木林(代)

/

 

中國鍛壓協(xié)會標準工作委員會

Standard Committee

韓木林(兼)

孫嬌嬌

王洋

孫偉

黃澤培

 

多向模鍛技術委員會

Muti-Ram Forging Committee

韓木林(兼)

辛紹杰、張棟

/

 

金融工作委員會

Financial Work Division

鐘永生

馮志遠

/

 

鈑金制作技術裝備工作委員會

Fabricating Technology Equipment Division

齊俊河

宋仲平

/

 

管材成形工作委員會

Tube/Pipe Working Committee

徐勇

張旭棟

解文龍

 

新能源汽車金屬成形技術委員會

NEV Metalforming Division

邰偉彬、黃海波、鐘劍、姚長明/齊俊河(兼)

賈亞莉

徐迎強

 

薄壁結構液體成形技術委員會

Fluid Forming Division of Thin Walled Components

苑世劍/齊俊河(兼)

劉偉

/

 

輕量化材料及成形技術委員會(籌備)

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注:(1)2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協(xié)會網站www.chinaforge.org.cn信息。

(2)工作委員會是中國鍛壓協(xié)會為開展某一細分領域工作而設置的工作委員會,區(qū)別于分會,不具有分會或協(xié)會的特征。

Notes:(1)It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.

     (2)The committee or Division is a working group established by the CCMI to carry out work in a specific sub field. Unlike a branch, it does not have the characteristics of a branch or association.



2025年中國鍛壓協(xié)會秘書處機構

Department of CCMI Headquarter in 2025

工作機構

機構

英文名稱

主管/副主管

主管領導

金屬成形展事業(yè)部

MetalForm China Division

宋仲平總裁(兼)

宋仲平

會議部

Conference Department

韓木林(兼)

韓木林

行業(yè)研究室

Lab for Forging and Metalforming Industry

齊俊河(兼)

齊俊河

雅島教育培訓服務中心(內設鈑金競賽辦公室)

Yadao Training Service Center(Equipped with Competition Office of Sheet Metal)

董卓(執(zhí)行副主管)

白玉冰

頭腦風暴專家服務中心

Brain-Storm Expert Service Center

齊俊河(兼)

齊俊河

網絡部(中國鍛壓網)

China Forge and Metalform Net

李建兵

張金

組織與國際聯絡部

Administrative and International Department

朱繼美(兼)

張金

事務部

Affairs Department

朱繼美

張金

財務部

Financial Department

張妍

張金

黨工團機構

機構

英文名稱

領導成員

中國鍛壓協(xié)會黨支部

Party Branch in CCMI

張金朱繼美白玉冰

中國鍛壓協(xié)會工會委員會

Labour Union in CCMI

張妍朱繼美(監(jiān)事)賈亞莉石慧

中國鍛壓協(xié)會中國共青團支部

 Youth League Committee in CCMI

石慧

專業(yè)機構

機構

英文名稱

主管/副主管

大鍛件理事會

HeavyForge Council

張金(兼)

顧問工作委員會

/

韓木林

注:2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協(xié)會網站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2025. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.


2025年中國鍛壓協(xié)會下屬實體機構

Companies Belong to CCMI in 2025

機構

英文名稱

負責人

主管領導

北京富京技術有限公司(內設數字智能工程服務中心)

Fukin Technologies Services (Beijing)(Equipped with Virtintelli Engineering Center)

白玉冰

張金

《鍛造與沖壓》雜志社有限公司

Form Press, INC

馮忠

張金

中鍛智能裝備設計院(青島)有限公司

SinoForge Machine Corp.

朱元勝

張金

國開金聯供應鏈管理(北京)有限公司

GuoKaiJinLian SCM (Beijing) Ltd.

鐘永生

張金

注:2024年12月份情況,調整和變動請關注中國鍛壓協(xié)會網站www.chinaforge.org.cn信息。

Notes: It is the situation in Dec. 2024. Please take attention to www.chinaforge.org.cn for the changes.


編輯:陳亞男

審核:李建兵


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