張金   中國鍛壓協(xié)會執(zhí)行副理事長秘書長

基于一定的產(chǎn)業(yè)、客戶和產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展一定會經(jīng)歷上升（成長期）-平穩(wěn)（成熟期）-下降（衰敗期）這樣的過程，這就是人們常說的企業(yè)S曲線發(fā)展規(guī)律。成功企業(yè)出現(xiàn)下降或衰敗會涅槃重生，有的企業(yè)就一敗涂地。由于所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)、對象不同，生產(chǎn)的產(chǎn)品和具有的企業(yè)文化不同，每一個企業(yè)經(jīng)歷的各個行進(jìn)的階段都會有一些差異。許多零部件企業(yè)總是不斷追求上升，希望上升的時間長一些，努力詮釋著不進(jìn)則退的道理。實際上，企業(yè)保持平穩(wěn)的時間最長，也是最難熬的，經(jīng)常是忽高忽低，起伏前行，而且一旦出現(xiàn)持續(xù)的下降，企業(yè)就進(jìn)入了危險通道，下滑階段也許會出現(xiàn)一些小規(guī)模反復(fù)，但總趨勢是下行的，企業(yè)必須要有所作為。

如何應(yīng)對這一規(guī)律，是所有企業(yè)必須研究的課題，方法會有很多，但企業(yè)變革是必須要有的辦法之一。

每一樣?xùn)|西都在一定的條件下存在的，在一定的場景中生存的。

想象一下，如果自然仍舊是幾萬年前人類出現(xiàn)時的樣子，人類本身現(xiàn)在該是什么樣子呢？

我們要把自然保持成過去的樣子，這是難以做到的?？偸窍Ｍ茏龅阶匀蛔兓灰^分地脫離了人類進(jìn)化的速度，自然變化與人類持續(xù)進(jìn)化相適應(yīng)，而不是停步，要的是協(xié)調(diào)或同步。

包括人類活動在內(nèi)的一切推動自然變化的因素都不可能人為控制它們的作為，人們能做的就是控制一下自生的欲望給自然帶來的不可預(yù)見的改變，更重要的是人類如何不斷地適應(yīng)變化，維持人類的存在才是正道。

實際上，市場的變化是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)也無法改變和影響企業(yè)健康發(fā)展的生存環(huán)境，能做的大多數(shù)也是適應(yīng)市場生存環(huán)境的變化。無法左右市場，也就必須適應(yīng)市場。

沒有幾個倒閉的企業(yè)明白適應(yīng)性的重要作用。除個別外，大部分企業(yè)都是溫水煮青蛙情況下死掉的，是量變到質(zhì)變的結(jié)果。必須明白，整個產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境一直在變化，無論是全球化，還是逆全球化，只是一個階段性市場特征的定義，不會是一個固定的樣式、形式或模式，不能用固定的、靜止的經(jīng)驗予以判斷迎來的變化，必須是樂觀的，與時俱進(jìn)情感下布局與行動，以不斷地適應(yīng)多變的市場。

企業(yè)持續(xù)生存的有效途徑是基于不斷變革和調(diào)整中的前行，包括管理、理念與集體信念的調(diào)整，以及技術(shù)變革、戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品調(diào)整等一系列與企業(yè)生存相關(guān)的調(diào)整必須執(zhí)行，為迎接下一個S過程而行動，企業(yè)絕不能等到無可救藥時才動手，否則就完全需要走初創(chuàng)業(yè)的道路了。

在企業(yè)管理中，消亡了的一定要有替代，關(guān)鍵能不能抓住替代才是問題的關(guān)鍵，不間斷地抓住替代的主要方法是要愉快地接受變化，痛苦地摒棄自己的已有判斷經(jīng)驗，勇敢地持續(xù)再創(chuàng)業(yè)，這是變化帶來的必然選擇。

創(chuàng)業(yè)時、發(fā)展中的所有經(jīng)歷奠定了企業(yè)的壽命，在瞬息萬變的市場中，不能隨市場起舞，執(zhí)行開放與變革，不能逮住替代，重獲新生，就會被市場無情地淘汰。

編輯：陳亞男

審核：李建兵